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这是杭州pmcaff产品经理沙龙的一次讨论，有幸做了主持人，分享一些总结吧：

怎样的产品经理容易得到工程师的尊重？
1.)有一定的技术背景，在技术语言的沟通之不至于失语
2.)在产品功能和技术成本间，可以客观地权衡双方利益
3.)善于沟通，会打感情牌（女孩子会撒娇也管用）
4.)有较强的产品设计逻辑和长期的产品规划，不是干一票就撒手不管的那种
5.)善于抽象产品指标，善于利用指标和数据客观评估产品质量的
6.)有较强的产品把控能力，比如项目大小，功能边界，需求细节等
7.)尊重工程师的工作，愿意听他们的想法，潜意识中不要只把他们当做编程工具