
谈职场,谈产品,谈音乐
80后互联网创业人的成长记录:www.wangrunyu.com
1.与薪资相比,犯错机会更重要
见前文
2.与Title相比,有没有下属更重要
我以前是一个很看重Title的人,觉得title可以证明我,起码说出去有面子吧。但这两年想法有了很大转变,跟经历有关吧,从成长的角度讲,我觉得有没有下属更重要:
第一,领导力的修炼需要有实践
这跟学英语是一样的,光看书不实践根本没用。给你一个Manager一个Director对于很多公司来讲不是很难的事情。印在名片上可能也倍儿有面子。但是见多不会带人的总监没有?见过一上任下面团队都跑光的副总裁没有?So what?我觉得,名片上好看抵不上员工发自心底的尊敬。
第二,可以尽早地让自己成熟
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年初了,拿了年终奖,很多朋友都想跳了,很多朋友已经跳了。跳或不跳,都是一种选择,都有机会成本。我有一些关于变换工作的体会,写出来,愿意和那些同在寻觅成长的80后分享。
与薪资相比,犯错机会更重要
不是人人都会承认自己是为“钱”跳槽的,但是事实上“钱”是促成了很多人的选择。我还听说过一些PS老公司工资单,虚报在职工资的朋友,目的也就是为了跳槽面试时获得更高的工资。虽然有些不光明磊落,但是也不是不能理解的事情,人为财死,鸟为食亡,毕竟这个社会给予当下年轻人的经济压力是很大的。
既然社会这么现实,我们就非常现实地想想,钱改变的是什么?当然是生活质量,因为他限制了我们消费。
我们再想,我要过上好生活,要多少钱?哦,就会发现这里有个问题,什么叫“好生活”?
一个月可以多买几套好衣服?一个月可以多吃几顿好的?一年可以去国外旅游一次?可以买一辆车?嗯,似乎可以做到。但我不认为这是“好生活”,因为和现在没有什么本质区别,只有点“量”的区别,但是仔细算算,这就是加薪50%,甚至100%可以换来的所有东西,有点小兴奋和小满足,但是不改变生活层次。 阅读更多…
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