谈职场，谈产品，谈音乐
80后互联网创业人的成长记录：www.wangrunyu.com
如何快速成长？我在部门的PM培养机制中寻到了一点想法。在我看来，创业型公司的产品经理是要求比较高的一个职位，因为它需要的素质比较综合。需要一定的技术背景知识去预估项目可行性，需要商业经验预判运营方面的设计，需要表达沟通能力去争取资源，需要分析能力去挖出最主要的用户需求，等等等等，所以在我们这样的创业型公司里，对产品经理成长速度的要求就非常高，那PM如何快速成长呢？
- 兼听则明，三思而行
做产品的人，都有自己的想法，知道想做什么。但是自己想的都是对的吗？
一问自己有没有数据？也许有人觉得这样设计很死板，但是在大部分人还不能确信自己是“大师”的时候，读读数据，应该会纠正很多想法的。比如我们设计游戏中心的时候，用户到底会来这个中心干什么？类似这种问题就别争了，通过网站统计工具就能看出究竟的。
二问自己有没有逻辑？最好的办法就是把想法通过正式的会议告诉尽可能多的人，然后站在台上受人“炮轰”，轰不倒的话逻辑就够硬了，一轰语塞的PM应该好好检讨下自己。很多PM不敢这么做，甚至下意识逃避，我觉得不敢也要硬着头皮公开想法，掩饰自己的想法只会延缓错误发生的时间，不可能避免错误，更不可能成长。
三问自己有没有用户调查？与第一点不同的地方在于，PM可以通过这个过程收集到很多数字方面不能传达的感性信息，比如用户需求到底有多迫切等等。
在三问自己的过程中，我们会受到很多人的挑战，也会搜集到很多不同的意见，一方面要学着捍卫自己的想法，另一方面学着接纳他人的想法，毕竟大家都很忙，什么都靠自己想，效率太低了点。
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2010年过去了，这是我建立个人博客的第一年，所以也在此做一下小小的总结，和朋友分享下我的想法:
我为什么写博客？
- 我写博客不是为了流量，更不是为了赚钱，只是为了真实表达，所以我会坚持RSS全文输出，坚持写我真实的工作，生活感悟
- 我写博客不是为了出名，而是为了把它当做一种名片，让你能通过一个简单的方式认识我，了解我，找到志同道合的朋友是最珍贵的财富
- 我写博客不是全为给别人看，也是为了自己，我相信“成文”是想法落地的第一步，写清楚才能证明想清楚了，坚持写不懈怠也是一种好习惯
- 我写博客不是全为了你的赞赏，你能赞同我自然很开心，但最关键是告诉你还有一个人是这么想的，如果我们能够交流，不管你是否赞同，对你我都是收获
以下是我博客的2010年流水账：
- 2010年3月，萌发了要建立独立博客的念头，起初的想法很简单，想借建立博客多自学点web技术以便更好地投入工作
- 2010年4月，经过了并不顺利的入门阶段，搞定了域名，服务器，wordpress建立，博客搭起来了
- 2010年5月，开始向朋友推荐自己的博客，但是对于内容的定位仍然很模糊，所以当时还是有很多转载
- 2010年7月，通过博客第一次发布创作Demo《我的梦想》，收集到了很多朋友的意见，并做了几次改进
- 2010年8月，几个月停停写写，也接受了一些朋友的意见，决定原创，重点写最真实的工作感悟，其次偏重产品，顺便发表歌曲
- 2010年9月，经过几次技术改造，博客上的小问题陆续被解决，开始配图发文，出现了第一篇各网站累计浏览超过三千的文章《什么时候该辞职》
- 2010年10月，博客地址被pmcaff推荐，访问量，订阅量明显提升，累计浏览量过万，通过博客认识了很多互联网产品圈的朋友，感谢费杰推荐
- 2010年11月，通过博客再发布创作Demo《我相信》，朋友反馈了很多问题，目前仍然在修改中
- 2011年会对博客内容再做一些提炼，让它更真实，更实用
最后，愿朋友们2011年新年快乐，一切顺利
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